什么是绩效管理?绩效管理很重要

作者:0      发布时间:2020-11-23      浏览量:0
通过专注于员工的发展以及使公司目标与团队和个人目标保持一致,经理可以创建一个使员工和公司都蓬勃发展的工作环境。 基于绩效管理的定义,在组织内构建了一个系统,用于衡量和改善组织中人员的绩效。 在实践中,绩效管理意味着管理层将持续致力于发展其员

通过专注于员工的发展以及使公司目标与团队和个人目标保持一致,经理可以创建一个使员工和公司都蓬勃发展的工作环境。

基于绩效管理的定义,在组织内构建了一个系统,用于衡量和改善组织中人员的绩效。

在实践中,绩效管理意味着管理层将持续致力于发展其员工,建立清晰的目标并在全年中提供一致的反馈。

与其他检查员工绩效的系统(例如,年度绩效评估)相比,员工绩效管理是一个动态得多,涉及更多,结果更好的过程。

对于人力资源部门而言,绩效管理是一个重要的系统,可用于入职,培养和保留员工以及评估其绩效。

越来越多的人意识到,年度绩效评估系统不能有效地吸引员工,不能始终如一地设定和实现公司目标,也不会导致对员工绩效的深刻理解。

为什么绩效管理很重要?
在任何组织中,无论规模大小,重要的是要了解您的员工在做什么,他们如何做以及为什么这样做。

没有适当的系统来定义角色,理解个人的长处和短处,提供反馈,触发干预措施并奖励积极的行为,管理人员要有效地领导员工就变得更加困难。

精明的组织将其绩效管理与激励管理流程结合在一起。这两个系统有很多共同点,从定义角色和设定目标到审查和奖励员工行为,因此在同时运行时表现很好。使用激励管理还意味着正确执行绩效管理的所有“奖励”步骤。

绩效管理的重要性
人才管理是每个组织的重要组成部分。组织面临的三个主要问题是:

保持员工敬业度
留住人才
从内部培养领导者
这些是绩效管理非常有效地解决的问题。