如何进行绩效考核?个人绩效考核时应该做的措施

作者:0      发布时间:2020-11-17      浏览量:0
如何进行绩效考核?个人绩效考核时应该做的措施 4.设定明确的目标年度评估是为您的职业发展设定明确目标的最佳时机。绩效考核例如,如果您想进步到更高的水平,则需要承担额外的任务并证明自己具备所需的能力。 通过与经理进行双向讨论,您将能够确定并设

如何进行绩效考核?个人绩效考核时应该做的措施

4.设定明确的目标
年度评估是为您的职业发展设定明确目标的最佳时机。绩效考核例如,如果您想进步到更高的水平,则需要承担额外的任务并证明自己具备所需的能力。 通过与经理进行双向讨论,您将能够确定并设定下一年的明确目标。它还将为您提供一些进展的基础,这将有助于您对下一年的审查进行评估。
5.给您的经理反馈
如上所述,绩效评估是一条两条路。它旨在帮助您自己,您的经理和整个组织。因此,如果您觉得您的经理没有给予您太多关注,或者另一方面,您的呼吸太大了,无法对您进行微观管理,那么现在就是让他们知道的机会了! 您可以帮助他们在自己的职位上取得进步,他们很可能会感谢您的诚实反馈,因为其他员工可能会感到害怕而无话可说。

6.询问如何提供帮助
即使您认为自己已经掌握了足够的知识,绩效考核也可能有很多事情可以做不同的事情,或者可以执行一系列其他任务。为了帮助您了解目标,您可以问经理,您将如何变得更有帮助。 这并不意味着存在很多改进的空间。相反,它应该表明您热衷于参与其他项目,并希望为公司的成功做出更多贡献。
7.推荐您需要做的工具
在每项业务中,都有一些对公司有益的新工具,而经理们通常不会发现这些新工具,因为它们太忙了。绩效考核这就是你进来的地方!您可以建议许多对团队有用的工具。 只要确保您进行研究并提供其他客户的统计信息和推荐即可。这不仅表明您已经采取了主动行动,而且还显示了关键的领导技能。