激励奖励机制:okr的目标管理法则

作者:0      发布时间:2020-11-09      浏览量:0
一、产品部OKRR 好麦克莱累的事激励取向,他把人归为三种几率取向,成就取向,归属起上和权力取向,后面又加了一个安全取向好四种类型的人,他们对需求是不一样的,什么是成就导向的人,他们最想要的是什么?成就导向的人最想要的就是成就感,他们希望最

一、产品部OKRR

好麦克莱累的事激励取向,他把人归为三种几率取向,成就取向,归属起上和权力取向,后面又加了一个安全取向好四种类型的人,他们对需求是不一样的,什么是成就导向的人,他们最想要的是什么?成就导向的人最想要的就是成就感,他们希望最大努力的去完成最重要的工作,对他们来讲,不断地完成目标,激励奖励机制就是他们最大的什么成就感也是他们最需要的。I权利需求呢,权利导向的人,他最希望的是自己有权利,所以可以让事情去发生,可以对事情进行控制。

二、OKRr执行

安全感和有保障,所以大家看到每个人的需求其实是不一样的,它不是单一的,也不是唯一的。学习了三种激励理论以后,我们就很容易去理解内在动机和外在动机。什么是员工的内在动机,内在动机就是员工工作是为了自己的一个兴趣,她自己选择自己积极的去挑战自己,然后完成工作,他觉得很有自豪感,满足感,他追求的是工作本身带来的这种快乐,而外在动机是什么?外在动机是我做这项工作,我完成这个目标是为了你曾经答应我的这个。

 

三、个人OKRR软件

年终奖。啊,这个是外在的动机,参与项任务就是为了事先说好的一个报酬啊,我不是为自己工作,我纯粹是为了你那点金钱或者为了你这点奖品。那么OKR与内在动机还是与外在动机联系更加紧密呢,当然是内在动机左边我列出了内在动机的核心要素,它和我们的OKR啊,激励奖励机制里面是一一匹配的,比如说自主内在动机,希望工作是我自己选择的,而我们的OKR二是鼓励员工自下而上地提出自己的目标。是自己进行的选择。同时内在动机里面强调无有能力去完成我的任务而在。