工作绩效考核的方法有哪些?衡量绩效的三种方法

作者:0      发布时间:2020-11-02      浏览量:0
衡量绩效的三种方法有三种常见的衡量绩效的方法。第一种方法允许经理根据许多预定义的问题对员工的行为进行评分。这是最简单的方法。在第二种方法中,管理人员根据特定行为评估特定能力。在第三种方法中,同伴对个人进行评分。这通常称为360度评估。 绩效

衡量绩效的三种方法
有三种常见的衡量绩效的方法。第一种方法允许经理根据许多预定义的问题对员工的行为进行评分。这是最简单的方法。在第二种方法中,管理人员根据特定行为评估特定能力。在第三种方法中,同伴对个人进行评分。这通常称为360度评估。

绩效考核的方法:工作绩效量表
并非每个工作都有明确的能力。 但是,如果我们不向您提供经过科学验证的示例性问题,您可以在绩效评估中使用这些问题,我们就不会成为AIHR Digital。关于工作绩效,有几个建议的问题。

雇员…

……实现工作目标
…达到绩效标准
…满足工作的所有要求
这些项目发源于 古德曼&Svyantek 1999年的 工作业绩规模和T哎 旨在为管理评价员工。

所有秤都具有一定的可靠性,这是一种度量,用于指示在一致的条件下秤将在多大程度上产生相似的结果。这一点非常重要,因为您想准确地衡量性能。可靠性以克伦巴赫(Cronbach)α表示,并且对于此3个项目的标度(α> 0.8),被认为是高度可靠的。

可以添加的其他问题(基于Goodman&Svyantek)如下:

雇员…

…展示所有与工作相关的任务的专业知识
…可以管理比通常分配的更多的责任
……似乎适合上级职位
……在所有工作领域都胜任,熟练地处理任务
…通过执行预期的任务在整个工作中表现良好
…计划和组织以实现工作目标并在截止日期之前完成。
这些是示例问题,可用于准确衡量员工的工作绩效。在最初的研究中,项目以利克特(Likert) 7分制 评分。对于实际使用,我们建议使用4点李克特量表(强烈不同意,不同意,同意,强烈同意)。