企业绩效管理方法:鼓励人们激发员工的积极性、

作者:0      发布时间:2020-10-27      浏览量:0

鼓励人们激发员工的积极性
大多数人都希望参与影响其工作的决策,尽管有些人可能不希望最终承担责任。如果是这样,问自己为什么。人们是否因过去做出的决定而受到惩罚?

您还必须找出做出决定和提出想法的人是否得到奖励和认可。如果不是,则无论他们担任什么职位,都需要开始承认他们。

赋予员工参与的权力
使用这些技巧来创建一个工作环境,通过员工的参与来强调员工的动力。

表示期望人们做出可以改善他们工作的决定。
奖励并表彰那些做出可以在工作中做出改进的决策的人。
让所有员工了解您组织的使命,愿景,价值观,目标和指导方针,以便他们可以参与组织的必要和适当方向。
永远不要惩罚一个沉思的决定,否则会损害员工的信心。
如果您看到员工开始采取行动,您会知道会失败或对客户造成问题,请作为教练进行干预。提出有助于个人找到更好方法的问题。切勿让任何人失败来教课。


更多有用的提示
如果您真正愿意接受想法和反馈,那么您的员工就会知道。
如果您不愿意接受反馈,请退后一步,问自己“为什么?” 反馈几乎可以改善任何决策。允许所有权会产生动力,并朝着将有助于组织整体成功的方向引导能量。

检查您对人的信念。大多数人不是早上起床,而是为了引起问题而去上班。当您在工作中遇到问题时,请问自己由W. Edwards Deming博士引起的问题:“工作系统如何导致此人失败?” 这种方法不会发责备,而是可以帮助您解决可解决的问题。