okr 以什么来打绩效?okr考核制度

作者:0      发布时间:2020-10-27      浏览量:0
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1、okr绩效考核
是我们发生了什么事情。第二个是我们自己的心智模式,就是怎么看待这件事情。为什么不同的人面对同样的事情,有人就能处变不惊,有人立刻精神崩溃。是因为你对事物的认知还有偏颇。因为你的操作系统不够给力,而这个操作系统其实我们自己是可以升级改造和打补丁的。所以要想让情绪成为朋友,就不能一味的去关注显示器这个情绪本身,而是要从主机入手。也就是什么呢?发生过在我们身上什么事情和我们自己的心智模式,以及我们看待问题的看okr考核制度法。可是我们看到的大部分情况是当情绪出来的时候,我们却把问题归咎于情绪本身。抱怨自己是个情绪化
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的人,甚至厌恶自己的性格,希望改变自己的性格。这就像当电脑出现蓝屏的时候,你抱怨显示器的质量不好,你要求厂家换一台显示器。这是很荒谬的,对不对,我们都知道问题绝对不在显示器。想要消除蓝屏一定是从主机入手去找原因解决问题。所以情绪从来就不是问题的核心。我总结了一下情绪呢,其实他扮演了三个角色。第一个就是我们刚才一直讲的情绪是信号。当我们有情绪的时候,这一定是一个外界的信息。通过我们的心智模式对我们产生了影响。而情绪只是一个信号,okr考核制度告诉我们有情况发生了。比如当我们愤怒的时候,一定是某些事情或者某些人触
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动了我们。但我们不应该只关注信号本身,企图靠愤怒去解决问题。这就好像你去医院看病,医生一摸你额头很烫。哎呀,医生说你这个额头坏了,要把这个脑门切除了,这显然是扯淡,对不对?额头很烫,是身体出了状况,可能是感冒引起的发烧,也可能是拉肚子引起的发烧,甚至可能是你的额头刚刚暴晒了5分钟,根本就没有问题。所以呢情绪是信号,他只是告诉我们有些事情出现了需要我们去处理。第二个呢,情绪是动力。当我们看到自己的同龄人已经获得比自己大的成就时。okr考核制度是不是有一种酸溜溜的情绪油然而生。这促使我们会更加的奋发图强。抓紧奋斗
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。当我们知道明天就必须要完成某一项任务的时候,一种这个黑丫丫的情绪弥漫内心,这这也会促使我们集中精力高效工作。当我们处在一个比如说热烈的讨论中的时候,会有一种热乎乎的情绪。这个呢会促使我们这个就是庙宇别出啊创意不断。就比如说我们搞头脑风暴的时候,为什么在开大会的时候要营造严肃的氛围。为什么在比赛或者战斗之前要烘托那种火热的气氛?都是要让情绪成为我们的助燃剂,而没有情绪,我们很可能会动力不足。我们看情绪是有好处的啊。第三个呢,情绪也是色彩。okr考核制度我们从出生到现在这一路走来啊,有太多事情给我们留下了深刻的