• 产品名称 :

    OKR绩效管理

  • 产品分类: OKR管理的应用
  • 发布时间: 2020-10-27
  • 产品摘要: OKR绩效管理的关键它不对于绩效的考核,而是用于绩效监督和管理。是让员工作跟公司使命和愿景贴合。
OKR绩效管理
产品详情

  OKR绩效管理的关键它不对于绩效的考核,而是用于绩效监督和管理。是让员工作跟公司使命和愿景贴合。

  绩效管理是针对企业中每个员工所承担的工作,运用各种科学的定性和定量方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行评估和评价。它是企业管理中最强大的工具之一,因此很容易被扭曲。绩效考核的目的是提高每个人的工作效率,最终实现企业的目标。

  当提到绩效管理时,管理者会立刻想到目标设定和绩效评估。绩效辅导和绩效沟通在管理者的意识和实际操作中往往被忽视甚至忽视。在绩效管理实践中,要做好绩效管理,就必须实现闭环管理:目标设定、定期考核、绩效反馈、绩效辅导、绩效考核、绩效沟通,这些都是必不可少的。在设定目标时,除了工作绩效目标外,别忘了与员工一起设定个人发展目标。这两个目标决不能孤立,而是相辅相成、相互促进。