OKR与普通的绩效考核的区别

作者:0      发布时间:2020-10-27      浏览量:0
OKR与普通绩效考核的区别在于:1它是我国公司许多普通的绩效管理。最重要的是“绩效考核”,而不是一个“完整的制度”的前提。

OKR与普通绩效考核的区别在于:

 

1.它是我国公司许多普通的绩效管理。最重要的是“绩效考核”,而不是一个“完整的制度”的前提。

 

2.OKR的想法是先设定目标,然后定义目标的结果,然后量化结果,最后评估完成情况。它与其他绩效管理方法没有本质区别。任何一种绩效管理都是先有目标,再分解目标,量化KPI,再对其进行评价。

 

3.然而,OKR实施的前提是员工具有主观能动性和创造性,以及较高的职业道德和突出的专业技术能力。OKR体系下的目标由个人提出,然后由组织决定,这与通常的自上而下的kpi方法不同。因此,在OKR过程中,对员工和企业的要求都比较高。